Trennungsmanagement

Wie bringt man einem Mitarbeiter schonend bei, dass sich der Arbeitgeber von ihm trennen wird?

Der zu erwartende Schock und die Reaktion des betroffenen Mitarbeiters kann eine Führungskraft bereits vorher krank machen. Deshalb landen Kündigungen im Postfach, Gerüchte kursieren vor der Bekanntgabe und Vorgesetzte sind nicht mehr zu sprechen.

Ein verantwortungsvolles Trennungsgespräch wertschätzt den scheidenden Mitarbeiter und eröffnet ihm trotz Arbeitsplatzverlust neue Perspektiven.

 

Konsequenzen von Fehlern im Trennungsprozess ohne profesionelle Unterstützung:

 

  • Das Betriebsklima leidet
  • Motivation für Produktivität, Qualität und Service sinken
  • Die Gerüchteküche brodelt und bindet wertvolle Zeit
  • Unzufriedene Kunden ziehen sich zurück
  • Gute Fachkräfte verlassen das Unternehmen
  • Aufgeregte Entlassene strengen gerichtliche Verfahren an
  • Kündigungsprozesse werden langwierig
  • Hohe Kosten sowie Abfindungen sind die Konsequenz